Auch in der Krise in Führung bleiben - LEADERSHIP RESILIENCE & TRANSFORMATION COACHING

Sie wollen souverän führen in Krise und Wandel?

Die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens ist angespannt. Unsicherheiten, knappe Ressourcen und neue Prioritäten bestimmen den Alltag. Als Führungskraft stehen Sie an vorderster Front, um durch stürmische Gewässer zu navigieren.

Doch selbst sehr erfahrene Führungskräfte können in solchen Phasen an ihre Grenzen stoßen. Zum einen geht es darum, in Krise und Wandel in der Organisation klare Orientierung  zu geben angesichts der Herausforderungen. Zum anderen stellt die Situation nicht nur hohe Anforderungen an Ihre Rolle in der Organisation, sondern auch an Sie persönlich.

Auch bei knapper Zeit lohnt es sich, sich dafür Zeit zu nehmen!

Im hektischen Führungsalltag in der Krise steht oft das Eilige vor dem Wichtigen. Zugleich sind kluge strategische Entscheidungen für Wandel und Transformation gefragt. Dabei ist zügiges Entscheiden ist nötig, hektische Kurzschlüsse bringen nicht weiter.

Umso wichtiger ist es, mit Abstand und fokussiert Ihre aktuellen Herausforderungen zu reflektieren, Unterstützung zu nutzen und passgenaue Antworten zu entwickeln. Ich stehe ich Ihnen dabei partnerschaftlich zur Seite. Denn mit kompetenter Führung in Krise und Wandel kenne ich mich aus – als Führungskraft wie auch als Coach, Berater und Sparringspartner für Führungskräfte.

• Es geht um Klarheit: Wir analysieren Ihre aktuelle Ausgangssituation, die spezifischen Anforderungen an Ihre Position in der Organisation und Ihre Handlungsmöglichkeiten.
• Es geht um Resilienz, um Standfestigkeit und Flexibilität in Krise und Wandel: Sie gewinnen neue Perspektiven auf Ihre Ressourcen und können situativ passende Entscheidungen treffen.
• Es geht um praxisorientierte Strategien und Maßnahmen für die Transformation: Diese können Sie direkt in Ihrem aktuellen Führungsalltag anwenden.

Im Leadership Resilience & Transformation Coaching haben Sie dafür einen neutralen Raum!

Wir konzentrieren uns immer und allein auf Ihre „echten Themen“, die Sie jetzt zügig und effektiv voranbringen. Darum könnte es Ihnen gehen, um auch in Krise und Wandel in Führung zu bleiben:

• Wie stärke ich meine persönliche Resilienz?
• Wie kann ich meine Ressourcen hier und jetzt nutzbar machen?
• Wie bleibe ich auch unter dem aktuellen Druck handlungsfähig?
• Wie sorge ich für Orientierung im Umgang mit Unsicherheit?
• Wie navigiere ich meinen Verantwortungsbereich durch die Krise?
• Wie nutze ich Chancen, die der Wandel für das Unternehmen und meine Rolle bietet?

In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen und klären Ihre Themen und Erwartungen.

Wenn das Coaching von Ihrem Unternehmen beauftragt wird, können vorab in einem Dreiergespräch mit Ihrer Führungskraft Erwartungen für Ihr Führungs-Coaching besprochen werden, aber dies ist auf Ihrem Level nicht immer der Fall. Daraufhin begleite ich Sie dann ganz persönlich.

In der Regel führen wir Einzelgespräche über einen flexiblen Zeitraum, ganz nach Ihren Vorstellungen.

Einzel-Coachings haben sich in den letzten Jahren auch online bewährt. Sie können daher meine Begleitung per Video, Präsenz oder einer Kombination aus beiden nutzen, passend zu Ihrer individuellen Situation.

"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen."
Aristoteles