Souveräne Führung in der Sandwichposition

 

Sie wollen souverän in Ihre neue Führungsposition wechseln?

 

Sie wollen Ihre aktuelle Führungsrolle souverän meistern?

 

Sie wollen souverän führen in Krise und Wandel?

 

Mein Angebot: Leadership Coaching für Führungskräfte der zweiten Führungsebene - in Hamburg & online

 

An der Schnittstelle zur Unternehmensspitze gestalten Sie auf der zweiten Führungsebene den Kurs Ihres Unternehmens maßgeblich mit - in Ihrer Rolle als Bereichsleitung, Niederlassungsleitung, Geschäftsführung einer Tochtergesellschaft, als Managing Director oder in einer vergleichbaren Schlüsselrolle im gehobenen mittleren Management.

 

Ob auf dem Weg in diese Führungsposition oder bereits erfahren – gerade bei widrigem Wetter in Ihrer anspruchsvollen Sandwichposition kann die Unterstützung durch einen erfahrenen Sparringspartner wertvolle Orientierung bieten und neue Perspektiven eröffnen, die Sie gezielt weiterbringen.

 

Bei der sicheren Navigation durch die ersten 100 Tage Ihrer neuen Führungsposition, beim Meistern von besonders schwierigem Fahrwasser in Ihrer Schlüsselrolle oder bei der souveränen Steuerung in heftigem Sturm in Zeiten von Krise und fundamentalem Wandel – ich begleite Sie mit einem individuell maßgeschneiderten Einzel-Coaching.

 

Als zertifizierter Business Coach und Berater mit langjähriger eigener Führungserfahrung auf der zweiten Führungsebene stehe ich Ihnen zur Seite, um passgenaue Lösungen für Ihre Herausforderungen zu finden, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Position nachhaltig zu stärken.

 

Professionell, partnerschaftlich – mit Herz und Verstand.

 

 

DBVC - Zertifizierter Senior Coach
IOBC - Zertifizierter Senior Coach
DGTA - Zertifizierter TA-Berater

Die zweite Führungsebene ist eine entscheidende Sandwichposition im Unternehmen

Als Führungskraft auf der zweiten Führungsebene befinden Sie sich in einer erfolgskritischen Sandwichposition zwischen der Unternehmensspitze und der Teamebene und zwischen den unterschiedlichen Funktionsbereichen auf Ihrer Managementebene.

Grafik: Ihre Position auf der zweiten Führungsebene

 

Dabei stehen Sie oft vor diesen oder ähnlichen typischen Herausforderungen:

  • Sie wollen für klare Ausrichtung sorgen – und jonglieren zwischen der Umsetzung strategischer Entscheidungen und der Sicherung operativer Leistungsfähigkeit
  • Sie möchten Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich voranbringen – und sehen sich dabei mit konträren Erwartungen Ihrer Vorgesetzten und Teams konfrontiert
  • Sie bieten konstruktive Zusammenarbeit auf Ihrer Managementebene – und erleben Silodenken und Taktiererei
  • Sie wollen sachgerechte Entscheidungen treffen – und finden sich in unauflösbaren und widersprüchlichen Spannungsfeldern wieder
  • Sie wollen mehr Fokus auf das Wichtige – und kommen unter hohem Zeitdruck oft kaum zum Dringenden
  • Sie wollen sich engagieren und wollen sich gleichzeitig treu bleiben – und erleben sich dabei immer wieder im Spagat zwischen Berufs- und Privatleben

Sie sind in einer wichtigen Schlüsselrolle – chancenreich und anspruchsvoll zugleich. Und Sie selbst wie auch Ihr Unternehmen haben ein großes Interesse an souveräner Führung, an Ihrem Erfolg. Doch es kann einsam sein dort, da es in der Organisation für Sie kaum neutrale Peers gibt.

 

Ein guter Anlass, professionelles Leadership Coaching zu nutzen!

 

Foto: Souveräne Navigation - Leadership Coaching für die zweite Führungsebene

Was Sie im Leadership Coaching mit mir erwarten können

  • inspirierende Ideen und neue Perspektiven von außen
  • konfrontierendes und konstruktives Feedback
  • konkrete und realistische strategische Optionen
  • kluge und situativ passende Entscheidungen
  • umsetzbare praktische Handlungsimpulse
  • stärkere Bewusstheit, Präsenz und Wirksamkeit 
  • mehr Gelassenheit, Zufriedenheit und Energie
Foto von Christof Domrös

  Finden Sie heraus,
ob ich der passende Coach für Sie bin.

Und vereinbaren Sie dazu
ein unverbindliches Erstgespräch.
Ich freue mich auf Sie!

 


Souveräne Führung in Sandwichpositionen – damit kenne ich mich aus

  • rund zwei Jahrzehnte Führungserfahrung, als Manager in Sandwichpositionen auf Senior-Level verantwortlich für die Führung unterschiedlicher Unternehmensfunktionen auf der zweiten Führungsebene mit direkter Berichtslinie an die Vorstandsebene
  • seit rund zehn Jahren Managementberater und Business Coach für Führungskräfte (zertifizierter Senior Coach DBVC, dem führenden Verband im deutschsprachigen Raum, der sich auf Business Coaching und Leadership fokussiert, und Senior Coach IOBC)
DBVC - Zertifizierter Senior Coach
IOBC - Zertifizierter Senior Coach
DGTA - Zertifizierter TA-Berater

 

In meiner Beratungspraxis setze ich fundierte und situativ für Sie passende Konzepte und Strategien ein. Diese haben sich im Coaching für Führungskräfte bei der konkreten wie substanziellen Lösung persönlicher und auch organisationaler Problemstellungen im Führungsalltag wirksam bewährt.

 

Wir sprechen uns in Hamburg oder online - und damit örtlich wie zeitlich flexibel.
Wir sprechen uns online oder in Hamburg - und damit örtlich wie zeitlich flexibel.

Wir sprechen uns in Präsenz in Hamburg oder online - örtlich wie zeitlich flexibel.

3 Angebote mit unterschiedlichem Fokus. Worum geht es Ihnen?

Bild: Die ersten 100 Tage - souverän in die neue Führungsrolle wechseln: LEADERSHIP TRANSITION & ONBOARDING COACHING

Die ersten 100 Tage in neuer Position - souverän in die neue Führungsrolle wechseln: LEADERSHIP TRANSITION & ONBOARDING COACHING

Ich begleite Sie auf dem Weg der erfolgreichen Vorbereitung auf Ihre neue Führungsposition und beim wichtigen Start des Führungswechsels, ob intern oder von außen:

Damit Sie für Ihre neue Rolle gut gerüstet sind. Damit Sie schon in den ersten 100 Tagen gut orientiert und klar auf Kurs sind. Damit Sie als Führungskraft Ihr Team an Bord haben und gemeinsam schnell Fahrt aufnehmen. Damit Sie zwischen Untiefen und Klippen und auch in stürmischen Phasen so sicher wie möglich navigieren.

Bild: Die aktuelle Führungsrolle souverän meistern: LEADERSHIP DEVELOPMENT & MASTERY COACHING

Die aktuelle Führungsrolle souverän meistern: LEADERSHIP DEVELOPMENT & MASTERY COACHING

Es geht um das Meistern Ihrer Rolle als Führungskraft. Wir setzen einen klaren Fokus auf das, was für Sie aktuell wichtig ist, um situationsgerecht zu entscheiden und mit Gestaltungskraft zu handeln.

Und es geht darum, wie Sie sich dafür fit machen können. Und das souverän und ohne sich zu verbiegen!

Für Ihren individuell zugeschnittenen Coaching-Prozess klären wir zu Beginn gemeinsam den Fokus und den Modus unserer Zusammenarbeit. Damit Sie mit klarer Orientierung und gut gerüstet auf Kurs bleiben.

Bild: Souverän führen in Krise und Wandel: LEADERSHIP RESILIENCE & TRANSFORMATION COACHING

Souverän führen in Krise und Wandel: LEADERSHIP RESILIENCE & TRANSFORMATION COACHING

Ich begleite Sie unter besonders herausfordernden Bedingungen, die eine radikale Neubestimmung des Kurses für Sie selbst und für Ihre Organisation fordern. Wichtig ist dafür zuerst das Wiedergewinnen Ihrer eigenen Selbst-Steuerung und Handlungsfähigkeit. Und dann unterstütze ich Sie bei einer aktuellen Positionsbestimmung, vorausschauender Navigation zu neuen Chancen und Ihrer Führung einer notwendigen Kursänderung. Damit Sie souverän auf neuen Kurs gehen und kraftvoll wieder Fahrt aufnehmen können.


Finden wir heraus, ob ich der passende Coach für Sie sind.

Ich freue mich auf Sie!

"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen."
Aristoteles

Mein Profil

  • rund zwei Jahrzehnte Führungserfahrung in senioren Führungspositionen
  • seit rund zehn Jahren Managementberater und zertifizierter Business Coach für Führungskräfte

Kontakt

Dr. Christof Domrös
Managementberatung

Flemingstr. 4

22299 Hamburg

+49 40 39 89 44 40

kontakt (at) christofdomroes.com


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